2026年度「女性リーダー育成研修」開催
2026年5月21日（木）～22日（金）、三井物産人材開発株式会社内 研修室にて新規プログラム「女性リーダー育成研修」が開催されました。
（講師：MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部 太田 由紀 氏、受講者：12社23名）
研修目的
本研修は、女性社員が自身の強みを活かした「自分らしいリーダーシップ」を見つけ、リーダーとして求められる意思決定力と判断力を鍛えることを目的として今回新たに企画・実施されました。2日間を通じて、自己理解を深める講義や個人ワーク、グループ討議、ロールプレイを組み合わせ、学びを実務での行動につなげる構成となっていました。
1日目：自分らしいリーダーシップを見つける
1日目は、人的資本経営やダイバーシティ＆インクルージョンの観点から、女性リーダー育成の意義を確認したうえで、リーダーシップ理論や自身のキャリアの振り返りに取り組みました。参加者は「River of Life」の作成を通じて、これまでの経験や価値観を整理し、自分らしいリーダーシップの土台を考える時間となりました。
また、HOGANアセスメントを用いて、自身の行動特性や価値観、リーダーシップスタイルについて理解を深めました。終盤では、セルフブランディングの考え方を学び、自分の強みや価値を周囲にどのように伝え、今後のキャリアやリーダーシップ発揮につなげるかを検討しました。
ゲストスピーカー講演
1日目には、三井情報株式会社 人事総務統括本部 ワークプレイスデザイン部 カルチャーデザイン室 室長 山田美夏氏より、ご自身のキャリアを「River of Life」に沿ってご講演いただきました。20代の経験がその後のキャリアにつながり、30代以降に人事領域へ進まれた経緯や、「楽しい」を大切に仕事に向き合う姿勢、ジェンダーダイバーシティや組織課題への取り組みについてもお話しいただきました。
講演の振り返り：
・キャリアは後から意味がつながる、また自らつなげていくものである
・自信がなくても引き受けることで見える景色がある
・キャリアの掛け算により、自分にしかない強みを得られる
・リーダーシップに正解の型はない
2日目：意思決定力と判断力を鍛える
2日目は、「リーダーとして求められる意思決定力と判断力を鍛える」をテーマに、困難な状況で誤った意思決定をしないために必要な考え方を学びました。判断の軸を明確にすること、認知バイアスや行動上のリスクを自覚することなど、リーダーとして冷静に状況を捉えるための視点が示されました。
その後、職場で起こり得るケースを題材に、複数回のロールプレイを実施しました。参加者は、課長・リーダー・メンバーなどの役割に分かれ、相手への伝え方や関わり方を実践し、フィードバックを通じて良かった点・改善点を確認しました。最後には、2日間の学びを踏まえてアクションプランを作成・発表し、今後職場で実践する具体的な行動へ落とし込みました。
参加者の様子・所感
研修全体を通じて、参加者同士の意見交換が活発に行われ、他社・他業種の参加者との対話から多くの気づきを得ている様子が見られました。特に、キャリアやリーダーシップのあり方に正解は一つではないことを共有できた点は、参加者にとって前向きな学びにつながったようです。
研修後アンケートでは、「自分らしいリーダーシップを言語化できた」「リーダーシップに決まった型はない」「HOGANアセスメントを通じて、自身の強みや課題を認識できた」といった声が寄せられました。また、ロールプレイについても、学んだ内容を実践でき、業務で活用するイメージが湧いたことや、参加者全員がリーダー役を経験し、一人ひとりフィードバックを受けられた点が有意義だったとのコメントがありました。
他社・他業種の参加者との交流については、「同じような想いや経験を共有できた安心感があった」「様々な環境でそれぞれの価値観を持ち仕事に取り組んでいることが実感できた」、さらには「各社における女性社員の在籍割合（例えば、男性が圧倒的多数の会社で自分が唯一の女性管理職等）によって、求められる役割の違いや共通の課題に気付けた」などの声があり、ネットワーキング面でも前向きな反応が見られました。昼食懇親会についても、参加しやすい交流機会として好意的な感想があり、総じて学びの多い2日間となりました。
今後に向けて
本研修をはじめ、三栄会では年間を通して会員企業様のニーズに合った研修を実施してまいります。受講者の学びと他社とのネットワーク構築の機会として、今後も研修へのご参加をお待ちしております。
(立会委員 三井物産フィナンシャルマネジメント㈱ 武江 智実)